# Aujourd'hui Depuis 2019, mon parcours d’entrepreneur, avec plusieurs aventures dans l’événementiel, l’hébergement web et le marketing digital, m’a amené à me spécialiser dans la performance des organisations, là où ça coince souvent : acquisition, management et structuration. J’interviens quand un entrepreneur : * veut enclencher une nouvelle phase de développement, * ne parvient plus à équilibrer vie pro et perso, * fait face à des tensions entre associés ou dans l’équipe, * veut activer le potentiel de l’IA dans son business, * cherche à lancer une nouvelle offre ou croître par acquisition, * a besoin de mieux s’organiser, seul ou avec son équipe. Mon rôle : débloquer ce qui freine, pour permettre d’avancer. {% hint style="info" %} **En tant que Dirigeant externalisé, je consacre aujourd’hui 70 % de mon temps à co-piloter, avec des dirigeants et leurs équipes, des périodes de transformation, de croissance ou de restructuration.** Plus d'infos ici : {% endhint %} Le reste de mon temps, je le partage sur trois activités : * le [Canva Entreprise Dynamique](https://canvaentreprisedynamique.fr/) : une méthode que j’ai créée pour aider les entreprises à clarifier leur modèle et accélérer leur performance. Je la transmets à travers des conférences, des ateliers, et des sessions de conseil. * [TheTandem](https://thetandem.fr), un cabinet que j’ai cofondé en 2023, qui allie gestion administrative et conseil stratégique pour les dirigeants de TPE/PME . * [lebiinome](https://lebiinome.fr), un cabinet que j’ai cofondé en 2025, qui allie un Bras Droit avec une IA pour les entrepreneurs.